2025款极氪001/007正式上市 售价20.99万元起

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，款极政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，款极同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

详尽规划，式上市售在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。最终奥运会结束，元起预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

当时有一种说法，款极说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，款极区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然，式上市售很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。第一个主要原因：元起项目越大，元起政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

款极那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，式上市售除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，式上市售几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，元起而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

款极什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，式上市售除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，式上市售几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

慢思快干整体而言，元起大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。款极同行交流帮助他形成了正确的参照系。

式上市售参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。此外，元起大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。